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Concours SantéEAP · Échelle 11
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Parcours EAP Échelle 11 · Cours 23

Qualité des Soins & Gestion des Risques

Évaluation, indicateurs hospitaliers, sécurité du patient, événements indésirables, outils de gestion des risques et accréditation.

1Évaluer la qualité des soins

Évaluer, c'est mesurer l'écart entre la pratique réelle et un référentiel (protocole, recommandation, norme), puis agir pour le réduire. C'est le moteur de l'amélioration continue et de l'accréditation.

Bon indicateur — « SMART + V » Spécifique · Mesurable · Atteignable · Réaliste · Temporellement défini · et Validé.
Point d'examen : on distingue 4 familles d'indicateurs : production (activité), productivité/efficience (TOM, DMS), qualité (mortalité, IN, satisfaction) et financement (coût/séjour).

2Les indicateurs hospitaliers

IndicateurFormuleCible / sens
TOM (occupation)journées / (lits × 365) × 10075-85 %
DMS (durée moyenne de séjour)journées / sortiesefficience
IROT (indice de rotation)sorties / litsflux de patients
Taux de césariennecésariennes / accouchements × 100OMS 10-15 %
Taux d'infections nosocomialesIN / patients × 100le plus bas possible

3La sécurité du patient

NotionDéfinition
EI (événement indésirable)tout événement défavorable au patient lié aux soins
EIG (EI grave)décès, pronostic vital, séquelle ou prolongation d'hospitalisation
EPR (événement porteur de risque)« presque accident » : n'a pas atteint le patient mais aurait pu
À distinguer : l'EPR n'atteint pas le patient (signal précieux à analyser) ; l'EIG est un dommage avéré et grave.
1 accident grave 29 accidents mineurs 300 incidents (EPR)
Pyramide de Heinrich — agir tôt sur les signaux faibles

4Les outils de gestion des risques

OutilQuand ?Objet
Cartographie des risquesa prioriidentifier et hiérarchiser les risques
AMDECa priorimodes de défaillance, effets et criticité
ALARMa posteriorianalyse approfondie d'un EIG
RMMa posteriorirevue de mortalité-morbidité
CREXa posterioricomité de retour d'expérience
A priori vs a posteriori Une méthode a priori anticipe les risques avant qu'ils ne surviennent (cartographie, AMDEC) ; une méthode a posteriori analyse un événement après sa survenue pour en tirer des leçons (ALARM, RMM, CREX).

5Méthode de résolution de problème (MRP) et valeurs de référence

L'amélioration continue s'appuie sur une méthode de résolution de problème structurée :

Identifier Analyser les causes Rechercher des solutions Mettre en œuvre Évaluer

Valeurs de référence nationales (Santé en Chiffres 2022)

IndicateurValeur nationale 2022Repère
TOM (occupation)60,8 %cible 75-85 %
DMS4,1 joursselon spécialité
TMM (mortalité maternelle)72,6 / 100 000 NVODD 3.1 : < 70
Lecture : un TOM national de 60,8 % (sous la cible) signale une sous-utilisation relative des lits — un enjeu d'efficience visé par la réforme.

6L'accréditation des établissements

L'accréditation (ou certification) est une évaluation externe et périodique de la qualité et de la sécurité, au regard d'un manuel de référence. Au Maroc, elle est désormais conduite par la Haute Autorité de Santé (loi 07-22) — c'est une grande nouveauté de la réforme. À l'international : JCI, ISO 9001.

Sources : loi 07-22 (accréditation par la HAS) · OMS — sécurité des patients · ISO 9001 / JCI · Direction des Hôpitaux et des Soins Ambulatoires, Ministère de la Santé.

7Fiche flash — à mémoriser

L'essentiel en 60 secondes

📜 Textes & sources officiels

🔗 OMS — Sécurité des patients🔗 Loi 07-22 — accréditation par la HAS (SGG)🔗 Ministère de la Santé et de la Protection Sociale Liens vers les portails officiels (SGG, Ministère de la Santé, OMS). Vérifie toujours la dernière version publiée au Bulletin Officiel.
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